- 您如何以及何时做出合作的决定？
- 什么影响了你的决定？
- 即使只有 5% 的人做出回应，您仍然可以从这些材料中获得很多想法，了解如何改进网站以吸引潜在客户以及在流程和营销活动中进行哪些改变。
通过 ICP，您可以评估市场并选择竞争对手。
竞争对手研究
- 列出你的竞争对手。
您不需要 1000 家公司的列表，只需 Whatsapp 号码列表 从您的 ICP 中进行选择即可。
值得注意的是，如果您有多个 ICP，并且发现某个利基市场过于拥挤，这可能表明您需要选择另一个 ICP。
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对它们进行分割
将它们分成三组：
- 那些现在和 请确保您已启用可靠且更新的防病毒 你相似的人（A点）。
- 一年后你想成为的人（B点）。
- 行业领导者。
- 做一些研究。
以下指标很重要：
- Similarweb中的流量分布。
- Serpstat中的链接配置文件。
- 他们在adstransparency.google.com上做了什么。
- 社交网络和出版物。
- 品牌查询的搜索结果。
- 网站。
- 进行分析。
采取整体方法：
- 创建包含所有数据的电子表格。
- 必要时截取屏幕截图。
- 分部分复制示例文本。
- 根据两个参数发表评论：“绝大多数人都有这个功能”和“真的很喜欢这个功能”。
- 特别注意服务、网站结构、申请表等。
案例研究：研究竞争对手并学习成功策 印度尼西亚号码列表 略是件好事。但抄袭他人成果则需谨慎。举个例子：一家公司抄袭了Netpeak 的网站，只更改了人物照片和名称。这带来了负面影响，我们在社交媒体上讨论了此事，并通知了提供商。这家不诚实的公司被封禁了。
一旦您仔细收集了数据，就该对其进行打包了。
此时，您应该已经：
- 当前时刻的数据和 KPI（您的点 A）。
- 公司希望在一年内实现的目标和KPI（B点）。
- 从客户反应、SDI 分析和竞争中产生的想法、假设和具体任务。
现在，制定年度三项包含月度 KPI 的计划：
- 最低计划是根据简要的初始预算制定的。
- 最大计划是基于简要的初步目标。
- 中期计划综合考虑了第一和第二个计划，在公司预算和能力的条件下，尽可能接近目标。
现在，召集高层管理人员并向他们介绍这三个计划。
如果创始人参与公司事务，你肯定需要创始人的参与；如果创始人不履行职责，你也需要一位首席执行官（CEO）。你还需要一位首席财务官（CFO）或其他了解公司业务、有志于发展业务、并且能够将你的所有想法纳入预算的人。