项目就无法顺利进行

PMP 安迪·考夫曼 (Andy Kaufman) 最近参加了《项目管理播客》的采访。PMP 可以通过收听整个播客系列获得30 个免费 PDU 。考夫曼是领导力卓越与发展研究所 ( www.i-leadonline.com ) 认证的项目管理专业人士 (PMP),

设置指南考夫曼用来

培养团队及其领导能力的另一种不寻常的技巧是团队章程。PMBOK 指南指出,在项目开始之前需要有项目章程,但团队章程同样重要。项目章程阐明了团队存在的原因,而团队章程概述了成员的角色和职责。如果人们不知道对他们的确 台湾电话号码 切期望是什么,RACI 图表是实现此目的的理想选择。第三个组成部分是价值观;作为一个团队,这个群体重视什么?可能是尊重、准时或团队一致认为对其效率不可或缺的任何事物。团队章程的最后一个方面是绩效指标,这些指标让团队知道他们在项目的每个阶段都取得了成功。这可以建立士气和凝聚力,从而极大地有助于成功的领导。

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本文的来源是项目管理播客

关于作者:Cornelius Fichtner,PMP 是著名的 PMP 专家。他是《项目管理播客》和《项目管 萨尔瓦多 电话号码 理 PrepCast》的主持人,他曾帮助超过 15,000 名学生准备PMP 考试。State Decoded是一个拟议中的开放政府数据平台,目前正在开发中,旨在以可互操作的格式免费在线访问美国各州法规,并在可能的情况下将这些法规与正在审议的立法和法院判决联系起来。6 月 22 日, Knight News Challenge 奖金颁发给

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