编制了可靠供应商列表并选择了几

一旦您种产品，您就需要联系每个潜在的交易对手，因为不同的公司对同一种产品提供不同的条件和价格。如果条件令人满意，但对供应商的可靠性存在疑问，最好安排与其代表会面。

首要的重要问题有哪些：

• 供应商喜欢哪种付款条件：预付 WS 数据库  款还是货到付款？理想的选择是“现收现付”协议，即商品售出后才付款。
• 产品价格是如何确定的，批发客户是否可以参与忠诚度计划、促销并获得累积折扣？
• 最低订购量是多少？货物如何交付给客户？由于不知道供应商的第三方运输公司的条款，您可能更愿意自己提货。
• 提供定期更新的电子产品目录或 对于那些喜欢肉类菜肴的人 当前价格表的能力将使您的在线商店中的订购流程更加方便和高效。
• 供应商的可用库存清单多久更新一次，特别关注最需要的商品？

此外，还应注意所提供的文件，包括贸易 联合王国数据  发票、合格证书和保修卡。讨论保修条款、退货政策和缺陷产品的责任非常重要。在为网上商店选择供应商时，重要的是提供带有照片、视频材料和小册子的产品详细描述。

寻找网店供应商的“陷阱”

毫无疑问，最好的供应商是拥有优质商品并提供分期付款的供应商。看起来似乎不需要更多，但还是存在细微差别。

与网上商店供应商合作的最大陷阱：

• 在付款之前，确保合作伙伴可靠非常重要。有的需要二十万定金才可以开始合作。
• 排除那些无法退还客户未接受的缺陷产品的供应商。为什么要将那些不符合你的标准的人保留在你的名单上？但必须保持尊重的态度。设定退回产品的明确期限并将其纳入合同中。
• 您的成功与供应商的发展密不可分。通过帮助他们增加收入，您也增加了成功的机会。
• 与供应商的关系应被视为一种互惠互利的伙伴关系。如果您的员工未能以尊重和敏感的态度进行沟通，这可能会对您的业务产生负面影响。最好重新考虑团队组成，而不是冒着失去可靠合作伙伴的风险。
• 始终遵守 RRP（建议零售价）——这是尊重合作关系的标志。
• 专注于寻找顶级供应商。最佳方案是直接与制造商或制造商在俄罗斯联邦的官方代表合作。
• 集中精力于主要的事情。与少数供应商达成交易并增加销售量比与许多营业额低的承包商打交道更好。大规模实施保证您获得最佳条件。
• 避免与非专业人士合作。无论产品多么有吸引力，重要的是供应商是一个可靠且专业的合作伙伴。在开始合作之前，收集有关公司的反馈并尝试亲自了解其管理层。
• 避免购买低质量的产品，即使它们承诺高利润。产品质量问题最终会影响您的声誉和客户群。

令人惊讶的是，如果您的预算有限，最好从竞争对手而不是批发商那里购买商品。购买一件产品将帮助您熟悉业务，研究产品范围并确定最受欢迎的产品。

这种方法将减少实践培训和市场研究的成本。