首页 » 招聘渠道的绩效并纠正

招聘渠道的绩效并纠正

改善招聘渠道的技巧

为了提高错误,经验丰富的招聘人员会使用各种方法。其中最受欢迎的是看板和敏捷。

看板

该方法旨在通过可视化来改进业务流程。在招聘漏斗的案例中,看板工具以表格和图表的形式来表示,说明了漏斗每个阶段的工作流程:

  • 等待执行的任务;
  • 正在进行的任务;
  • 已完成的任务。

这种方法的优点是能够实时分析情况。例 WS 数据库  如,可以使用看板的三个基本元素来改进漏斗的每个阶段,并监控任务和截止日期的进度。

 

资料来源:shutterstock.com

需要注意的是,该系统对于整个招聘渠道流程来 请注意其他用户的评论 说可能不方便且无效。为了获得最佳效果,建议将其用作漏斗的一部分。

例如,面试阶段的看板将允许您跟踪计划和正在  TG数据 进行的面试的数量,以及识别过程中可能出现的延迟。

敏捷方法论

它是一个灵活的自适应方法体系,将人及其互动置于其他工具和流程之前。招聘人员从 IT 专业人士那里借鉴了这个术语,为他们的工作带来了灵活性和多变性,使他们能够沟通和适应情况,而不是严格遵循最初的计划。

该系统是流程参与者之间的持续对话,允许即时反馈并快速淘汰不适合特定项目的候选人。例如,未来的经理可以评估成功测试的结果,并在此阶段淘汰不合适的候选人。

结果是双赢的:流程更加灵活,参与者获得更多信息,并且不会将时间浪费在不合适的候选人身上。