过度管理会扼杀员工积极性的火花，甚至让它还没来得及生根发芽就被扼杀。如果所有主要决策都留给管理层，而团队中的其他人只是简单地执行命令，那么你就会损害员工的信任、创造力和自信心。
支持性管理对于员工激励至关重要，但支持性和强势性之间存在很大差异。
授权员工自行做出决定并承担风险
赋予员工这种权力，并表明您重视他们的判断力、技能和知识，可以对团队活力和整体生产力产生重大影响。
67% 在工作中感到被赋予权力的员工愿意付出额外的努力，而当权力较低时，只有 4% 的员工愿意付出额外的努力。
让员工自主处理工作，并允许他们自己决定如何管理任务和处理项目，这让他们拥有了工作所有权。这有助于他们对手头的任务更加投入。他们会希望在情感层面而非纯粹的职业层面取得成功。
激发工作场所的创造力
在员工可以自由地遵循自己的想法并以自己独特的方式工作的环境 手机号码数据 中工作的好处之一是创造力可以蓬勃发展。
创造力对于您的企业脱颖而出至关重要。不幸的是，许多员工发现，在公司环境中日复一日地遵循相同的程序远没有激励作用。
世界上许多最成功的企业都认识到创造力对于激发员工积极性的重要性，因此他们采取特殊举措来培养创造性思维。
谷歌是营造工作创意环境的典范。谷歌不仅拥有创新的工作场所，什么是AI风险管理？ 还允许每位员工在常规项目之外，将 20% 的工作时间用于自己感兴趣的项目。
大多数组织没有像 Google 那样的预算和资源。但创造一个鼓励创造力的环境仍然是可能的。
让员工有机会在不同环境中工作。简单、轻松的休息区可能会激发出坐在办公桌前难以产生的想法。偶尔允许员工在家或当地咖啡店工作也是另一种可能。让员工在可以集中精力并想出最佳想法的地方工作。
鼓励合作是促进创造力的另一种非常有效的方法。让团队混合起来，看看当一个人与新人一起工作时会发生什么。定期举行非正式会议，集思广益并产生想法。
投资专业发展
激发员工积极性的一部分是支持员工充分发挥他们的潜力并为 赋予员工自主决策 他们提供成功的一切机会。
为此，您需要分配足够的时间和资源用于员工培训和专业发展，并确保每个员工都有机会实现自己的目标。
提高员工的技能和知识不仅可以帮助您随着时间的推移发展一支更好的团队，而且还向每个人表明您重视他们的需求以及企业的需求。
根据 LinkedIn 的报告，93% 的员工表示，如果公司投资员工的职业生涯，博目录 他们愿意为公司工作更长时间。证明您重视员工将赢得更多忠诚度和更高的员工保留率。
员工发展不仅仅是培训他们使用最新的软件或帮助他们获得专业资格。领导力、协作能力和时间管理等“软技能”也能产生巨大影响，并真正帮助释放个人的真正潜力。