这篇 YouMoz 文章由我们的一位社区成员提交。作者的观点完全是其个人观点（不包括极少数情况下的催眠情况），可能不代表 Moz 的观点。为了帮助那些正在寻找简化 SEO 活动管理方法的 SEO 人士，我将分享我为我们圣路易斯 SEO 公司创建的 SEO 活动管理工作流程文档。SEO 既是一门艺术，也是一门科学，我认为在这个过程中很容易迷失方向，最终导致效率低下，甚至最终没有成果。
本文档概述了我们发现最能简化
SEO 活动管理并降低 SEO 总成本 电报数据库 的资源、关系和责任。内部，我们使用这份文档来帮助新员工了解我们的 SEO 活动管理风格。由于每个步骤都与一份具体的流程文档相联系，该文档概述了完成该步骤所需的步骤，因此我们拥有相应的工具来帮助初级 SEO 员工快速了解我们的思维方式。为员工配备合适的工具并帮助他们了解全局是打造强大团队的两个重要方面。
您会发现此工作流程体现了三种角色，因为这最适合我们公司。如果您是独立顾问，那么您可能同时担任这三种角色，但我相信了解这些角色和职责的交集仍然对您很有价值。
为了清楚起见，我详细说明了以下立场
- 客户经理——此人负责向客户沟 并通过集中广告来吸引新的关注者 通交付成果。他们应该处理 SEO 活动管理工具的输出，并充分理解分析结果，以便客户能够接受基于信息的建议，从而改善业务。我们发现，沟通工作的价值与实际工作同样重要，尤其是在结果无法快速显现的情况下。此人应根据既定的沟通计划开展工作，该计划明确了与客户联系的频率和深度。
- SEO工程师——负责营销活动的策略和执行。他们应与客户经理密切合作，了解客户目标，并在调研、策略制定和执行阶段的每个环节与客户经理进行内部沟通。SEO工程师的职责是将调研结果和建议内部传达给客户经理，客户经理随后再将这些信息传达给客户。
- 项目经理——这个职位的职责不言自明，我就不赘述了。重点是，这个职位的职责是管理项目，而不是管理人员。我们根据此处概述的工作流程，为项目经理准备必要的报告，以确保活动能够为客户带来成果。项目经理会与客户经理和 SEO 工程师紧密合作，共同规划项目，并密切关注报告，以便在问题失控之前将其解决。
此工作流程基于 SEO 活动管理软件
我们使用该软件为客户和管理团队 WhatsApp 电话列表 提供项目管理、活动安排和报告的可视性。它不仅有助于为客户提供始终如一的优质服务和更佳成果，还能降低我们的成本。如果出现任何问题，它还能帮助我们解决问题，避免资源持续消耗。
我希望这篇文章至少对你们中的一些人有所帮助。如果您有兴趣深入了解每个步骤的记录方式、