以下是在远程环 是一个你需要问自己的非常重要的问题。
“我为自己所领导的团队感到自豪吗？”
能够对自己负责需要有很强的自我意识。你需要有意识地 手机号码数据 努力确保自己能很好地监督你的团队——即使你离他们有 10,000 英里远。
问问自己：“我为我的团队感到自豪吗？”
无论这个问题是针对您对出色完成工作的员工所作的认可，还是针对您处理立即得到解决的问题的方式，问自己这个问题都表明您有信心能够管理一支远 区号 669 的未来 程工作团队，而不仅仅是依靠您的人事合作伙伴。
即使远在千里之外，也能彰显您的存在。
虽然您可以在悉尼喝咖啡时管理您的团队，而您的远程员工则在菲律宾，但您应该能够定期检查他们在工作中的进展情况或他们在您要求他们做的工作中所处的位置。
这让他们有一种归属感
有助于让他们觉得自己是团队中有价 以下是在远程环 值的一员。除此之外，这也是您 安圭拉铅 帮助远程员工成长的机会，因为您可以就他们需要改进的领域向他们提供反馈。这些随意的对话是与您的远程员工建立更深层次和谐工作关系的绝佳方式，确保双方的期望都得到管理——尽管你们相隔两个国家。