在我刚开始为施乐工作时，一天早上，我满怀自信地走进了一场潜在客户会议。我在通话前的工作表上列出了一些很棒的问题。谈话一开始很顺利，但后来我发现我的潜在客户失去了兴趣。
我加倍努力地问了更多问题
我尽了最大的努力。所以当我被要求立即离开时，我感到很震惊。
我感到沮丧和深深的 以色列日期目标电话号码或电话营销数据 羞愧。另外，我确信我会被解雇。我开车回到办公室，在车里一直哭个不停，直到走进经理的办公室。
在我哭泣的时候，经理同当您刚开始创业时情地帮我汇报了那次失败的销售电话。他赞扬了我掌握问题的决心。但他指出，我太关注问题了，而没有足够注意倾听答案。
就像任何一位出色的销售经理一样，他在结束辅导谈话时让我重返销售现场，并鼓励我说：“你能做到的，达尼塔。你知道我们只聘请最优秀的人才。”
最近你有机会帮助你的年轻学徒 献或超出预期的员工 克服困难吗？你是如何鼓励他们的？
鼓励激发潜能
我们的 RESPECT 首字母缩略词（反应、鼓励、敏感、礼貌、非凡的善意、体贴、及时）是向千禧一代销售领导者树立尊重与合作的有用指南。
鼓励他们是第二个行动步骤，可帮助您在关系构建过程中培养尊重他人的意识。
以下 6 个行动步骤当您刚开始创业时可帮助你积极鼓励年轻的受训者：
确定千禧一代喜欢的沟通方式。
我们都使用视觉、声音和触当您刚 全部 100 开始创业时觉进行交流。然而，我们都是独一无二的，其中一种交流方式可能比其他方式更占主导地位。