Bridge Group拥有内部销售专家博客。它的内容丰富多样，包括其他公司内部销售技巧的案例研究。
如果您即将建立自己的内部销售团队，那么这篇专注于招聘的博客文章可能是最好的起点。
您的内部销售流程会给您带来什么？
现在您知道如何建立自己的内部销售流程和团队。
随着我们越来越远离人际接触，越来越依赖技术，内部销售显然是未来的趋势。事实上，LinkedIn 的 2016 年销售报告指出，传统销售代表已经将近 25% 的时间花在了内部销售技巧上。
我们可以现实地预期这个数字在未来十年将翻一番。
那么……你在内部销售方面的经验如何？这篇博客对你有帮助吗？请在下面的评论中告诉我们。+
2015 年 但应
Ry Walker 创立了 Astronomer，这是一个数据工作流平台，可帮助组织实现数据管道自动化并从数据中获取更多价值。在创办 Astronomer 之前，Ry 曾在多家不同的公司领导团队，包括一家人力资源软件提供商、一家退伍军人 但应 就业平台和一家高 whatsapp 号码数据 增长创业工作室。
在本次 UpLead Growth Chat 中，我们与 Ry 进行了交谈，了解他如何评估初创公司以及他为何依赖内容策略（而不是投放广告）。他还分享了他在 Astronomer 跟踪的关键指标，以及他如何成功使 Astronomer 的收入逐年增长 3 倍。
要跳转到我们采访的特定片段，请点击相关链接。
早期职业和个人成长
Will：您最早参与的项目之一是 Sharkbytes，它是美国最早的网络互动机构之一。您是怎么想到创办 Sharkbytes 的？
Ry：1995 年，当我们看到很多公司都在建立网站时，我们 更好的沟通带来更多销售 就想，每个有实力的公司都应该有一个网站。所以我们开始挨家挨户地向人们展示我们笔记本电脑上的网页，而且我们经常拔掉他们的传真机插头来连接。
我们最常见的早 但应
期反应是“你能把传真机插上电源吗？”尽管如此，我们在 4 年内建立了 400 多个网站。
威尔：在 1999 年出售 Sharkbytes 之前，您曾将其发展到收入超过 500 万美元。您在招聘和扩大代理机构规模时遇到过什么问题吗？
图片来源。
Ry：当然。即使从损益表的角度来看，一家公司的利润中等。对于 比特币电子邮件列表 我们来说，每半个月从客户那里筹集 20 万美元来支付工资是困难的。