在做出决定之前，先看一看并获得启发：寻找您所在领域的成功案例并分析他们使用的策略以及您可以自己实施哪些策略。
此外，您还可以参加有关该主题的讨论 特殊数据库 论坛、参加在线课程和阅读专家文章，这些肯定会解答您的许多疑问。
重要的是，你要考虑其他的观点，而不要仅仅依靠自己的 感觉 来做决定。
4.列出优缺点
作为一名企业家或营销分析师，拥有开放的心态是做出正确决策的唯一方法。因此，列出每个选项的优缺点非常重要。
但是，要小心！即使有一个缺点，这个决定仍然是一个很好的决定；这告诉我们存在一定的风险，你应该愿意承担并接受它们。
5. 询问别人的意见
当你只考虑自己的观点或总是与相同的人交谈时，你就有可能对事物产生有限的视角。
如果您在做决定时真正有兴趣拓宽自己的视野，请征求他人的意见，尤其是那些与您有不同观点的人的意见。
同一问题的新方面，我们相信您将在业务中做出更好的决策。
请记住，没有任何决定是黑白分明的，您的想法也不应如此。
6.保持积极
做出决定时，抛开负能量和恐惧。如果您考虑到我们上面给您的建议，您就不会再有任何不安全感。
不要拿自己和任何人比较。不管你信不信，每个成功的品牌或企业的背后都有一位企业家或营销专业人士，他们和你一样，也有弱点。
在做出商业决策时，另一个非常有用的建议就是尽量充分休息并避免压力。专家表示，在睡眠期间，大脑可以软化情绪，特别是恐惧或不安全感等负面情绪，所以我们可以说，如果你得到了休息，你就会做出更精确或更准确的决定。
7. 不再害怕犯错
风险并不全都是负面的；有时承担风险也会带来丰厚的回报。在做决定时拥有必要的安全感和信心，会更容易承担风险以及其可能造成的后果。
然而，在没有考虑实际风险的情况下，不建议采取极端行动或草率做出决定。请记住，业务依赖于它。
8. 想一个 B 计划
对您的业务感到恐惧和不安全与没有 B 计划同样危险。虽然我们无法控制未来，但我们可以从错误中吸取教训，而失败是无法避免的。
但要想在商业决策中取得成功，重要的是要有一个 B 计划，以便在原计划不起作用的情况下将商业损失降至最低。
此外，制定 B 计划可以教您如何修并监督解决与业务和这 改策略、变得更加灵活并处理危机时刻以实现您的目标。
9. 测试
测试是做出更自信决策的好方法。
例如，如果您不确定两种 类型的 电子邮件营销 文案，请运行 A/B 测试 并查看哪种选项带来的效果最好。
作为一名企业家或营销分析师，认识到测试的价值非常重要，特别是在资源有限且业务依赖于手头的决策时。
10. 始终衡量结果
无论您是离线还是在线工作，优化都是改 邮寄线索 进和成功的关键。 衡量您的营销决策或行动的结果 将使您了解哪些对您的公司有利，哪些不利。
大多数企业第一次都不会成功，这就是为什么您需要花足够的时间来衡量结果和分析错误，或者改进产生良好结果的策略。